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Gestión del Conocimiento
El principal objetivo de este artículo es explicar en términos entendibles por los directivos de las empresas, por qué deben gestionar adecuadamente el conocimiento en la empresa a través del análisis de dos visiones antagónicas: reactiva y proactiva.
Gestión del Conocimiento Personal
Uno de los mayores hándicaps que deben superar los directivos de nuestros tiempos es conseguir focalizarse en lo realmente importante. Para averiguarlo, hay que realizarse de una forma sincera la pregunta ¿para qué me pagan? O ¿qué es lo que se espera de mi?
El Indice de Kolbe
Según el libro “Instinto Puro” escrito por Kathy Kolbe, el comportamiento humano puede ser dividido en tres áreas fundamentales: cognitivo, conativo y afectivo. Mientras el primero refiere a la actividad “cortical” o “intelectual” y el último a “límbico” o “emocional” el área conativo se refiere a los rasgos instintivos básicos de cualquier persona.
Resolución de Conflictos
Lo cierto es que el conflicto es parte innata de la condición humana. Aunque somos criaturas inminentemente sociales, también somos individuos fuertemente competitivos. Los impulsos que nos mueven a marcar nuestro territorio y defender nuestros intereses provienen del más hondo de nuestros cerebros reptilianos.
Reclutamiento y Selección de Personal
Durante años he utilizado el sistema de Kolbe, con gran éxito, para complementar los trámites tradicionales de un proceso de reclutamiento y selección de personal. Junto con una prueba de inteligencia y otra de personalidad, puedo garantizar que los resultados han sido óptimos.
Formar un Equipo
Para formar un equipo, en primer lugar, hacen falta individuos con talento. El concepto de que un grupo de mediocres pueden juntarse y formar un equipo estelar es un mito. Igualmente es falso la idea de que solo por tener talento individualmente se llega a tener un gran equipo. El talento es necesario, pero no suficiente.
Motivar y Retener
Aunque mucha gente pueda pensar que esté ligado con la compensación, lo cierto es que la motivación tiene mucho más que ver con el ambiente en el trabajo y el sentimiento de realización que con el dinero. Está totalmente comprobado que la remuneración se convierte en un tema importante cuando los demás factores importantes no estén atendidos.
La Motivación Laboral
Desde los años 50 los trabajos de investigación acerca de la motivación de las personas, y principalmente en el mundo laboral, han aportado un corpus teórico importantísimo. Este artículo ofrece una introducción práctica para mejorar la motivación laboral de tu equipo.
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