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El Indice de Kolbe
Según el libro “Instinto Puro” escrito por Kathy Kolbe, el comportamiento humano puede ser dividido en tres áreas fundamentales: cognitivo, conativo y afectivo. Mientras el primero refiere a la actividad “cortical” o “intelectual” y el último a “límbico” o “emocional” el área conativo se refiere a los rasgos instintivos básicos de cualquier persona.
Resolución de Conflictos
Lo cierto es que el conflicto es parte innata de la condición humana. Aunque somos criaturas inminentemente sociales, también somos individuos fuertemente competitivos. Los impulsos que nos mueven a marcar nuestro territorio y defender nuestros intereses provienen del más hondo de nuestros cerebros reptilianos.
Reclutamiento y Selección de Personal
Durante años he utilizado el sistema de Kolbe, con gran éxito, para complementar los trámites tradicionales de un proceso de reclutamiento y selección de personal. Junto con una prueba de inteligencia y otra de personalidad, puedo garantizar que los resultados han sido óptimos.
Formar un Equipo
Para formar un equipo, en primer lugar, hacen falta individuos con talento. El concepto de que un grupo de mediocres pueden juntarse y formar un equipo estelar es un mito. Igualmente es falso la idea de que solo por tener talento individualmente se llega a tener un gran equipo. El talento es necesario, pero no suficiente.
La Motivación Laboral
Desde los años 50 los trabajos de investigación acerca de la motivación de las personas, y principalmente en el mundo laboral, han aportado un corpus teórico importantísimo. Este artículo ofrece una introducción práctica para mejorar la motivación laboral de tu equipo.
Reclutamiento y Selección
El Reclutamiento es una etapa previa a la selección propiamente dicha. Tiene por objeto proporcionar un número suficiente de personas interesadas en el puesto o área que se quiere cubrir. Se trata del etapa del proceso cuya objetivo es recabar el máximo número de candidatos cualificados posibles. Durante este etapa, no se trata de eliminar personas sino de aumentar la población de “posibles.”
Técnicas de Selección
Unas de las principales herramientas del proceso de selección de personal son las pruebas psicométricas, los test de inteligencia, los tests de personalidad y los demás test psicológicos.
Selección basada en las Competencias de las Personas
Lo más importante es que los criterios que se elijan para determinar el éxito de un candidato sean relevantes y estén relacionados con el puesto de trabajo que se desea cubrir. Es preciso establecer cuál es el conjunto de comportamientos que debe tener el candidato que se va a elegir. El mensaje es claro: el “éxito” se compone de varios comportamientos y deben determinarse claramente cuáles son y medirse, asegurándonos de establecer criterios precisos para elaborar preeditores válidos para que el proceso tenga validez.
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